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天齊電氣“5S管理”總結(jié)大會暨5S推行成果發(fā)布會

資訊作者： TIBOX 天齊電氣配電箱廠TIBOX

在8月30日下午一點，我司在多媒體會議室對于“5S管理”工作開展一年，舉行了總結(jié)大會暨成果發(fā)布會。

5S管理開始起源于日本，主要是指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，是對企業(yè)內(nèi)工作環(huán)境、管理方法、員工素養(yǎng)等一系列的提升。對于浙江天齊電氣有限公司來說，推行5S是勢在必行，行必有果。從去年8月的5S動員大會開始，公司堅持了一年多的時間去發(fā)現(xiàn)問題，改善問題，在一定程度上也取得了不錯的成果。下面就跟著小編我走進5S成果發(fā)布會的活動現(xiàn)場吧！

在此次會議中首先進行了學(xué)習(xí)與分享，組織大家觀看了《首席執(zhí)行官》、《轉(zhuǎn)折點》等影片剪輯，同時播放了在5S推行過程中的舉行活動的視頻。

其次對5S的工作進行了一個匯報與講話。員工代表李淑葉講述了自5S開展以來我司的變化，接著生產(chǎn)部齊秀兵、倉庫張雙美、品質(zhì)管理葛彪、推行總干事吳秀亮、宣傳干事李曉光、稽核組長熊子帥等對“5S管理”進行工作匯報。最后建峰謝老師與我司的總經(jīng)理王國宣先生對我們的5S工作進行了總結(jié)。

會議最后，我司為5S為5S管理中涌現(xiàn)出的先進集體和個人進行表彰，并頒布了獎品，給予獎勵，同時也激勵大家積極貫徹到5S的實際行動中來，以身作責(zé)，共同創(chuàng)造一個舒適的工作環(huán)境。

此次成果發(fā)布會取得了圓滿成功，5S成果發(fā)布結(jié)束了，老師的指導(dǎo)也結(jié)束了，但公司的5S并沒有結(jié)束，本著對客戶負責(zé)、對員工負責(zé)的態(tài)度將5S不折不扣的持續(xù)進行下去，為把天齊電氣打造成行業(yè)標(biāo)桿而努力。